Comme vous le savez peut-être déjà, trouver des idées commerciales nouvelles et innovantes est assez difficile. Vous pourriez avoir l'impression d'avoir essayé tous les angles possibles, et rien ne semble fonctionner. Mais ne vous inquiétez pas, je vous ai couvert !
Dans cet article, j'ai créé une liste de 10 marchés de niche qui connaissent une croissance rapide et qui pourraient être une excellente opportunité pour votre entreprise. Des produits pour animaux de compagnie aux services juridiques, il y en a pour tous les goûts sur cette liste.
Avec la bonne étude de marché, vous êtes sûr de trouver un créneau rentable que vous pourrez dominer. Donc, si vous faites partie de ceux qui recherchent régulièrement des idées de niche qui fonctionnent en 2022, vous voulez lire ceci.
Qu'est-ce qu'un marché de niche?
Un marché de niche est un groupe restreint mais spécifique de personnes qui ont un intérêt ou un besoin commun. Lorsqu'il s'agit d'affaires, la restauration d'un marché de niche peut être extrêmement rentable. En effet, vous êtes en mesure de concentrer vos efforts de marketing au laser et de vous connecter avec votre public cible à un niveau plus profond.
Par exemple, supposons que vous possédiez une animalerie. Plutôt que d'essayer de plaire à tous les propriétaires d'animaux, vous pouvez vous concentrer spécifiquement sur les propriétaires de chiens. Cela vous permettrait de créer des campagnes de marketing ciblées et de vendre des produits spécialement conçus pour les chiens et leurs propriétaires. En conséquence, vous seriez en mesure d'exploiter une plus grande part de marché et d'augmenter potentiellement vos bénéfices.
Comment trouver votre marché de niche en 2022
Trouver votre marché de niche peut être un défi, mais cela en vaut vraiment la peine. Avec la bonne étude de marché, vous pouvez trouver un groupe de personnes mal desservies par vos concurrents et bâtir une entreprise prospère autour d'eux.
Voici quelques conseils pour vous aider à démarrer:
1. Identifier les problèmes et les besoins des clients
La première étape consiste à identifier les problèmes et les besoins de votre marché cible. Que recherchent-ils qu'ils ne trouvent pas ailleurs ? Il peut s'agir d'un produit, d'un service ou même d'une simple information.
Pour commencer, vous pouvez effectuer des recherches en ligne, parler à des clients potentiels ou même sonder vos concurrents. Une fois que vous aurez une bonne compréhension des besoins de votre marché cible, vous pourrez commencer à développer des solutions.
Certaines des méthodes utiles pour cela incluent:
- Groupes Facebook: Vous pouvez rejoindre des groupes Facebook pertinents et observer les conversations en cours. Cela vous donnera une bonne idée des problèmes auxquels sont confrontés les gens de votre marché cible.
- Mots clés Google: Vous pouvez utiliser l'outil Keyword Planner de Google pour voir à quelle fréquence certains mots-clés sont recherchés. Cela peut vous donner une idée de ce que les gens de votre marché de niche recherchent.
- Répondre au public: Il s'agit d'un outil en ligne gratuit qui génère des questions basées sur un mot-clé. Cela peut être utile pour obtenir des idées pour des articles de blog ou des descriptions de produits.
- Reddit discussions: C'est un excellent moyen d'obtenir des informations directement de votre public cible.
2. Réfléchissez à vos passions et intérêts
Quelles sont vos passions? Qu'aimez-vous faire pendant votre temps libre ? Y a-t-il quelque chose dont vous êtes un expert ?
Par exemple, disons que vous aimez cuisiner. Vous pourriez démarrer une entreprise spécialisée dans les gâteaux et les desserts sur mesure. Ou, si vous êtes un jardinier expérimenté, vous pouvez démarrer une entreprise d'aménagement paysager.
Voici comment vous pouvez créer une liste d'idées en fonction de vos passions et intérêts :
- Commencez par réfléchir à une liste de choses qui vous passionnent.
- Ensuite, réfléchissez à la façon dont vous pourriez transformer ces passions en une entreprise.
- Ensuite, étudiez la viabilité de chaque idée pour voir s'il existe un marché potentiel pour celle-ci.
- Enfin, choisissez l'idée qui vous passionne le plus et commencez à planifier votre entreprise.
Par exemple, disons que vous êtes passionné par la mode. Vous pouvez créer un blog qui couvre les dernières tendances de la mode ou même ouvrir votre propre boutique de vêtements.
3. Faites des recherches sur la concurrence
Que font-ils bien ? Que pourraient-ils améliorer ? Comment pouvez-vous différencier votre entreprise de la leur ?
Voici comment vous pouvez étudiez votre concurrence:
- Commencez par rechercher des entreprises dans votre marché de niche sur Google.
- Jetez un coup d'œil à leur site Web et voyez ce qu'ils font bien.
- Identifiez les domaines qui pourraient être améliorés et réfléchissez aux moyens de différencier votre entreprise.
- Parlez aux personnes qui ont utilisé leurs services ou acheté leurs produits pour obtenir des commentaires.
4. Évaluer la rentabilité potentielle
Pouvez-vous vraiment générer suffisamment de revenus pour rentabiliser votre entreprise ? Combien devrez-vous facturer pour votre produit ou service afin de réaliser un profit ?
Voici comment vous pouvez évaluer la rentabilité potentielle de votre entreprise :
- Commencez par estimer vos coûts de démarrage, y compris le coût des stocks, du marketing et de toute autre dépense nécessaire.
- Ensuite, recherchez le prix moyen de produits ou services similaires dans votre secteur.
- Ensuite, calculez le nombre d'unités que vous devrez vendre pour atteindre le seuil de rentabilité.
- Tenez compte de la demande pour votre produit ou service sur votre marché cible. S'il y a une forte demande, vous pourrez facturer plus pour votre produit ou service.
5. Testez votre produit ou service
Il n'y a pas de meilleure façon de le faire que de lancer votre produit ou service et de voir comment les clients réagissent.
Vous pouvez utiliser diverses méthodes pour tester votre produit ou service, telles que les tests bêta, les groupes de discussion ou les enquêtes. Une fois que vous avez recueilli les commentaires des clients, vous pouvez apporter des modifications à votre produit ou service en conséquence.
Supposons que vous envisagez de lancer une nouvelle ligne de vêtements. Avant d'aller de l'avant et d'investir dans l'inventaire, vous pouvez commencer par vendre quelques articles en consignation. Cela vous donnera l'occasion de voir comment les clients réagissent et d'apporter les ajustements nécessaires à votre produit.
Une fois ces étapes terminées, vous aurez une bien meilleure idée de la viabilité de votre idée d'entreprise. Si vous décidez d'aller de l'avant avec votre entreprise, la prochaine étape consiste à commencer à élaborer votre plan d'affaires.
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10 exemples de marché de niche
Votre entreprise n'a pas besoin d'être unique pour réussir. Cependant, répondre à un marché de niche spécifique peut vous donner un avantage concurrentiel et vous aider à vous démarquer de la foule.
Pour vous aider à démarrer, voici dix exemples d'entreprises qui ont réussi en s'adressant à un marché de niche spécifique :
- Toilettage masculin – Ce n'est un secret pour personne que les hommes s'intéressent de plus en plus à la toilette et aux soins personnels. En conséquence, il y a eu une augmentation de la demande de produits et services de toilettage spécifiques aux hommes. (Exemple: Homme de plusieurs)
- Les gauchers - Les gauchers représentent environ 10 % de la population, ce qui en fait une cible de choix pour les entreprises qui répondent à leurs besoins. Certaines entreprises qui ont réussi dans ce créneau comprennent des fabricants de guitares pour gauchers et des fabricants de ciseaux pour gauchers. (Exemple: Main gauche de Lefty)
- Cuisson végétalienne – Avec la popularité croissante du véganisme, il y a eu une augmentation de la demande de produits et de services adaptés aux végétaliens. Cela comprend tout, des restaurants végétaliens aux boulangeries végétaliennes. (Exemple: Projet Vegan Baking)
- Consommateurs conscients – De plus en plus de personnes prennent conscience de l'impact de leurs habitudes de consommation sur l'environnement. En conséquence, il y a eu une demande croissante de produits durables et respectueux de l'environnement. (Exemple: Héros de la Terre)
- Accessoires smartphone – La prolifération des smartphones a créé une demande d'accessoires tels que des étuis, des protecteurs d'écran et des câbles de charge. (Exemple: MobileFun)
- Santé et Mieux-être Préventif – Avec la hausse des coûts des soins de santé, de plus en plus de personnes se concentrent sur les soins préventifs et les soins personnels. Cela a créé une demande de produits et de services qui favorisent la santé et le bien-être, tels que les applications de fitness et les équipements d'entraînement à domicile. (Exemple: Healthline)
- Propriétaires d'animaux domestiques - Il ya plus de 90.5 millions de foyers aux États-Unis qui ont au moins un animal de compagnie. Cela crée une énorme opportunité pour les entreprises qui répondent aux besoins des propriétaires d'animaux de compagnie, telles que les fabricants d'aliments pour animaux de compagnie et les services de garde d'animaux. (Exemple: Chewy)
- Organisation d'accueil – Alors que de plus en plus de gens s'efforcent d'adopter un style de vie minimaliste, il y a eu une demande croissante de produits et de services qui aident à l'organisation de la maison. Cela comprend tout, des solutions de stockage aux services de désencombrement. (Exemple: L'épicéa)
- Voyage et tourisme – L'industrie du voyage et du tourisme est énorme, avec plus de 1 XNUMX milliards de dollars de revenus chaque année. Les entreprises qui s'adressent à ce marché de niche comprennent les agences de voyages en ligne, les voyagistes et les sites Web de réservation d'hôtels. (Exemple: LaPlanteD)
- Travailleurs à distance – Avec l'essor de l'économie des concerts, le nombre de personnes travaillant à distance a augmenté. Cela a créé une demande de produits et de services qui aident les travailleurs à distance à être productifs, tels que les outils de collaboration en ligne et les réseaux privés virtuels. (Exemple: remote.co)
Comme vous pouvez le constater, diverses entreprises ont découvert réussir en s'adressant à un créneau spécifique marché. Si vous envisagez de démarrer votre propre entreprise, envisagez de cibler l’un de ces marchés de niche.
N'oubliez pas de vérifier pôle marketing de niche pour plus d'informations pratiques.
FAQ sur les marchés de niche
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