Améliorer la formation de la main-d'œuvre : étendre l'apprentissage adaptatif - The Niche Guru

Améliorer la formation de la main-d’œuvre : étendre l’apprentissage adaptatif

Formation de la main-d'œuvre. Étendre l'apprentissage adaptatif

L'industrie mondiale de la formation de la main-d'œuvre est devrait atteindre 380.7 milliards de dollars d'ici la fin de 2023, avec les entreprises dépensent plus de 1,280 XNUMX $ pour perfectionner un employé. 

Étant donné que l'embauche est une entreprise coûteuse et que les entreprises doivent dépenser un minimum 4,700 XNUMX $ pour intégrer un employé, ils estiment qu’il est plus rentable et plus avantageux d’identifier les compétences demandées, de déterminer les domaines dans lesquels leur main-d’œuvre fait défaut et d’employer des méthodes de formation en conséquence. 

Cependant, une approche d’apprentissage traditionnelle universelle ne donne guère de résultats satisfaisants. Ainsi, les entreprises expérimentent l’apprentissage adaptatif pour perfectionner les compétences de leurs employés et améliorer leurs performances dans un contexte de progrès technologique.

Qu’est-ce que l’apprentissage adaptatif et comment les entreprises peuvent-elles l’adopter ?

l'apprentissage adaptatif, qu'est-ce que c'est ?

Les méthodes de formation traditionnelles, comme le système de gestion de l'apprentissage (LMS), suivent une approche en classe dans laquelle un guide ou un instructeur prépare le matériel et donne des cours aux spectateurs, en supposant qu'ils absorberont les informations rapidement. 

Malheureusement, le manque de flexibilité de ce style et le recours aux réunions physiques l'ont rendu moins populaire auprès du capital humain, ce qui rend difficile le développement de nouvelles compétences. Après tout, il n’y a pas deux employés identiques, ce qui signifie que leurs besoins en formation sont également complètement différents.

C’est là qu’intervient l’apprentissage adaptatif.

L'enseignement adaptatif est une approche de formation qui utilise des technologies innovantes, comme l'intelligence artificielle (IA), pour offrir des opportunités d'apprentissage et de développement personnalisées. Cela garantit que les besoins et les demandes d'apprentissage uniques de chaque employé sont satisfaits. 

Dans le cadre de cette stratégie d'apprentissage dynamique, tous vos employés peuvent partir du même point de départ mais emprunter des chemins complètement différents pour maîtriser le cours. Son USP est qu'il offre un style d'apprentissage flexible et permet aux stagiaires d'appréhender le nouveau matériel à un rythme qui leur convient.

Ceci est rendu possible par le logiciel sous-jacent qui surveille en permanence les connaissances, le comportement et la familiarité d'un stagiaire avec la ressource de formation afin d'ajuster automatiquement son parcours d'apprentissage.

Les ajustements personnalisés du matériel de formation, des parcours, des évaluations et des ressources permettent à un employé d'acquérir plus facilement de nouvelles compétences et de les appliquer dans ses fonctions actuelles. Mieux encore, ce style offre des commentaires détaillés, permettant aux apprenants de corriger leurs cours en temps réel.

Bien que tout cela semble bien sur le papier, comment fonctionne réellement l’apprentissage adaptatif ?

Comment fonctionne l’apprentissage adaptatif ?

Supposons qu'une entreprise souhaite former deux employés, Max et Maureen, pour qu'ils assument des rôles de direction dans un avenir proche. Il décide d'aller de l'avant avec l'apprentissage adaptatif pour garantir que tous deux vivent une expérience agréable qui les prépare à leurs responsabilités à venir.

Désormais, Maureen apprend visuellement et a besoin de simulations réelles pour exceller, tandis que Max sait écouter et a besoin d'un audioguide descriptif pour acquérir de nouvelles compétences.

Les technologies sous-jacentes telles que l'IA, la réalité virtuelle (VR) et la réalité augmentée (AR) rassemblent ces données, tiennent compte de leurs expériences passées, comprennent leurs préférences et identifient les lacunes d'apprentissage. 

Cela lui permet de ajuster automatiquement les cours et les évaluations en conséquence pour garantir que chaque apprenant reçoive la formation et les conseils dont il a besoin. vraiment besoin sans se sentir exclu ni rattraper son retard.

Considérez cette stratégie d'apprentissage dynamique basée sur les données comme votre application de streaming ou d'achat préférée recommandant des émissions et des produits en fonction de vos préférences d'achat et de votre comportement passé.

Le modèle d'apprentissage adaptatif reconnaît les besoins de formation uniques et offre des opportunités d'apprentissage en ligne qui permettent aux apprenants de perfectionner leurs compétences existantes et d'en développer de nouvelles à un rythme qui leur convient. 

Outre la personnalisation, l'apprentissage adaptatif : 

  • fait gagner du temps, 
  • facilite la rétroaction instantanée,
  • améliore la rétention des informations, 
  • prend en charge des évaluations plus rapides,
  • améliore l'engagement des employés, et
  • augmente la productivité sur le lieu de travail.

Pour ces raisons, il croît à un rythme de plus en plus rapide et devrait atteindre un valorisation de 8.63 milliards de dollars d’ici 2030. Mais comment pouvez-vous adapter ce style d'apprentissage personnel dans votre organisation pour train votre solution employés? Découvrons-le.

4 façons dont les entreprises peuvent utiliser l'apprentissage adaptatif pour la formation de la main-d'œuvre

L'apprentissage adaptatif est un excellent moyen de perfectionner les compétences de vos employés en fonction des besoins du moment, de leur offrir des opportunités d'apprentissage et de développement enrichissantes, de les fidéliser et de les impliquer. et acquérir un avantage concurrentiel. Donc, si vous souhaitez utiliser cette stratégie d’apprentissage sur le lieu de travail, suivez les conseils ci-dessous.

1. Rendre le contenu « semblable » humain

Une approche personnalisée fonctionnera uniquement si le matériel d'apprentissage en ligne ne ressemble pas à un robot monotone chargé de lire le texte à l'écran. Pendant que vous vous demander à un humain de lire le texte (semblable à un LMS), cela peut être assez coûteux et long, car vous devrez enregistrer de nombreuses pages.

Alors pourquoi ne pas utiliser un Générateur de voix IA pour une expérience immersive à la place ? Un logiciel générateur de voix IA peut vous aider à convertir rapidement un texte écrit en discours de haute qualité. 

De plus, vous pouvez choisir parmi 400 voix réelles masculines et féminines (ou l'enregistrer avec votre voix, si vous en avez envie) dans plus de 120 langues avec des nuances variées pour ajouter du caractère à vos vidéos de formation. 

Mais la meilleure partie ? Vous n'avez pas besoin d'être un magicien de la technologie ou de connaître les microphones pour que cela fonctionne. Tout ce que vous avez à faire est de : 

  • choisir le cas d'utilisation— la formation en milieu de travail,
  • choisis une voix vous pensez que cela rendrait justice au contenu. Une personne basée en France serait le meilleur candidat si vos employés tentent de maîtriser le français plutôt qu'un Britannique essayant de se faire passer pour une personne. Déterminez simplement le matériel de cours et choisissez la voix qui y résonnera le mieux.
  • enfin, sélectionnez une langue, et vous serez prêt.

La qualité naturelle de la parole, les délais d'exécution rapides et les options de personnalisation vous aideront à économiser de l'argent et à minimiser le temps de production vidéo. Si vous n'êtes pas encore prêt à vous engager, testez le logiciel pour gratuitement prendre une décision éclairée.

2. Ajoutez une transcription pour rendre les vidéos plus accessibles

Puisque l’apprentissage adaptatif consiste avant tout à rendre le contenu e-learning plus accessible pour les apprenants, assurez-vous que la vidéo est actually accessible à tous types d'apprenants– ceux qui nécessitent des repères visuels ou qui ont des problèmes d’audition.

Mais l'ajout de sous-titres à une vidéo peut être un processus long et fastidieux, dans lequel vous essayez de faire correspondre le tréma pour différents dialectes et accents. Cependant, il existe une solution de contournement. 

Un partenariat avec un professionnel compétent transcription de production médiatique La marque vous permettra de retranscrire vos vidéos dans plus de 60 langues sans vous soucier des détails embêtants comme les dialectes ou les accents. 

Décrivez simplement vos besoins en matière de vidéo d'apprentissage en ligne, mentionnez toute demande particulière que vous pourriez avoir et laissez le soin aux professionnels. La société de production gérera les détails techniques et proposera des solutions uniques à vos problèmes, vous aidant ainsi à rationaliser l’ensemble du flux de travail.

La cerise sur le gâteau ? Vous n'avez pas à attendre longtemps pour les vidéos transcrites. La société de sous-titrage veillera à ce que vos projets soient réalisés rapidement sans compromettre la qualité.

3. Conception et cours engageant

Malgré tous vos efforts et la qualité de l’audio et des sous-titres, votre cours e-learning n’aura pas d’impact s’il est médiocre. Donc, mener des recherches et développer des solutions innovantes pour rendre le contenu plus attrayant et facile à retenir. Essayez autant que possible de tirer des exemples d’exemples réels.

Par exemple, si vous concevez un cours de leadership, mentionnez les exemples qui intéresseraient les gens et leur permettraient de retenir plus facilement l'enseignement d'une leçon particulière. Si possible, donnez des exemples de dirigeants inspirants au bureau pour leur permettre d'imaginer la leçon dans leur esprit, pas seulement sur l'écran.

Il en va de même pour les évaluations. Ne rendez pas le vol ennuyeux et facile. Proposez des questions qui suscitent la réflexion dans un format basé sur une histoire qui obligerait les apprenants à réfléchir à la solution et à les mettre à la place du protagoniste.

N'oubliez pas que l'objectif ici n'est pas seulement de perfectionner les compétences de votre main-d'œuvre. Il s'agit d'aligner les meilleurs intérêts de vos employés sur ceux de l'entreprise afin de la pérenniser et d'améliorer ses résultats.

4. Analyser les performances et fournir des commentaires

Gardez un œil sur les progrès de vos employés. Cela vous permettra de mesurer le succès du cours et de déterminer si des ajustements sont nécessaires. De plus, reconnaissez les forces et les faiblesses de l’apprenant et encadrez-le afin qu’il puisse perfectionner ses compétences et travailler sur ses points faibles. 

Gardez votre porte ouverte et vos yeux ouverts pour aider toute personne mal à l'aise à l'idée de demander de l'aide, puis apprenez-lui comment vous contacter lorsqu'elle a besoin d'aide. Motivez vos collaborateurs en tant que manager pour les aider à réussir.

Vous pourriez aussi fournir des commentaires individuels, mais c'est peut-être mieux servi après les entraînements sont complets et on mesure clairement les performances de chacun. 

Pour garantir que vos employés reçoivent les commentaires dont ils ont besoin après chaque leçon, incluez un résumé exploitable pour chaque apprenant à la fin de chaque leçon. Certes, vous devrez envisager plusieurs scénarios et inclure des commentaires utiles qui ne semblent pas génériques, mais cela en vaudra la peine à long terme.

L'apprentissage adaptatif peut transformer la formation en milieu de travail

L'apprentissage adaptatif aidera les entreprises à concevoir des ressources de formation qui tiennent compte des différents apprenants et de leurs préférences d'apprentissage. La méthode exploite le filtrage basé sur le contenu pour ajuster les leçons d'apprentissage en ligne en fonction des besoins de l'apprenant et vous permet d'économiser du temps et des efforts. 

De plus, l’accent mis sur la personnalisation garantit que l’argent que vous dépensez pour former vos employés offre un retour sur investissement (retour sur investissement) significatif. Vos employés acquerront de nouvelles compétences, se sentiront appréciés et maîtriseront les processus et technologies actuels tandis que votre entreprise gagnera un avantage.

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